EMURI y ENAE Business School han finalizado el programa ejecutivo en Dirección y Gestión de la Innovación, una iniciativa puesta en marcha para ayudar a directivos y profesionales a integrar la innovación en la gestión diaria de sus organizaciones.

Durante el curso, una docena de alumnos procedentes de empresas y entidades de distintos sectores han trabajado sobre herramientas, metodologías y enfoques orientados a detectar oportunidades, impulsar proyectos innovadores y tomar decisiones en entornos cada vez más cambiantes. Entre las organizaciones participantes se encuentran AMC Global, Widhoc, Mirlo Blanco Health Care, Toñifruit, Postres Reina, Nueva Cocina Mediterránea, Fini Company, UCAM, Nawter, ElPozo Alimentación (Grupo Fuertes) y Grupo Orenes.

La diversidad de perfiles ha permitido abordar la innovación desde realidades empresariales muy diferentes, pero con un punto de partida común: la necesidad de transformar ideas en soluciones útiles, aplicables y con impacto en la competitividad de las organizaciones.

A lo largo del programa, los participantes han trabajado el proceso completo de la innovación, desde la identificación de oportunidades y el diseño de retos hasta la generación de ideas, la validación de proyectos y su puesta en marcha. La formación ha abordado contenidos como metodologías ágiles, intraemprendimiento, innovación disruptiva, diseño de productos y servicios, comunicación de la innovación, financiación y acceso a fondos, colaboración universidad-empresa e inteligencia artificial aplicada a la ideación, el análisis, la toma de decisiones y el desarrollo de nuevos modelos de negocio.

El curso ha combinado sesiones formativas, casos prácticos y experiencias vinculadas al entorno empresarial. Uno de los elementos diferenciales de esta edición ha sido el contacto directo con compañías que están desarrollando proyectos innovadores en la Región de Murcia. Los alumnos han realizado visitas a empresas como AMC Global, Hero y Grupo Orenes, donde han podido conocer de primera mano casos reales, aprendizajes y formas distintas de gestionar la innovación en sectores como la alimentación, la industria y el entretenimiento.

La formación ha contado, además, con un claustro integrado por perfiles del ámbito académico, empresarial y tecnológico. Entre los profesores han participado José Luis Munuera Alemán, Director del EMURI; Juan Francisco Abad, de EMURI;  Francisco Martínez Asensio, consultor de empresas y miembro del EMURI; José Javier Ruiz y Carmen Mora, de Prismático; Pedro Núñez, de Inforges; Joaquín Alegre, de la Universitat de València; Juan Miguel Navarro, de UCAM; Juan Esteban Sánchez, de Idea Design; Miguel A. García, de Infomicro; Nacho Domínguez, de Portavoz; Juan Casado, de Adastra Capital y KnowTransfer; Félix J. García Clemente y Félix Gómez Mármol, de la Universidad de Murcia y Scorpion Cybertech; Almudena Sánchez Ferrer, del CETENMA; Pedro Juan Martín Castejón, de la Universidad de Murcia y ENAE Business School; Alberto Hernández y María García Jiménez, de AMC Ideas; Luis Manuel Sánchez, de Hero Group; David López, de Grupo Orenes; Antonio Pita, consultor experto en IA; Ángel Alba, de Innolandia; José Luis Gallardo, de Promptea; Pascual Parada, consultor experto y fundador de ICAU; y  Daniel Espinosa Sáez, de la Universidad Complutense de Madrid y miembro de EMURI. 

Con el cierre de este programa, EMURI refuerza su compromiso con la transferencia de conocimiento y con el impulso de un tejido empresarial regional más preparado para afrontar nuevos retos. La colaboración con ENAE ha permitido desarrollar una formación especializada, conectada con las necesidades de las empresas y orientada a perfiles con capacidad para liderar procesos de transformación dentro de sus organizaciones.

EMURI y ENAE Business School ponen en marcha el Programa Ejecutivo en Dirección y Gestión de la Innovación, una formación dirigida a directivos, mandos intermedios y profesionales que quieren incorporar la innovación de forma estructurada en la estrategia de sus organizaciones.

El programa comenzará el 14 de abril y está diseñado para ofrecer a los participantes un enfoque práctico sobre cómo identificar oportunidades de innovación, convertirlas en proyectos viables y llevarlas al mercado. A lo largo del curso se combinan metodologías de gestión, análisis de casos reales y herramientas tecnológicas (incluida la inteligencia artificial) que ayudan a aterrizar la innovación en el día a día de la empresa.

Durante la formación, los asistentes aprenderán a priorizar iniciativas, evaluar su viabilidad y liderar equipos innovadores, utilizando metodologías ágiles que facilitan pasar de la idea a la ejecución. El programa incorpora además sesiones con profesionales del ecosistema empresarial y visitas a compañías donde se analizarán proyectos de innovación desde dentro.

Las inscripciones ya están abiertas y pueden realizarse a través de la web de ENAE Business School:
https://www.enae.es/programas-ejecutivos/direccion-y-gestion-de-la-innovacion

Gestión de la innovación y metodologías ágiles

El primer bloque sienta las bases para entender cómo se gestiona la innovación dentro de una organización. En estas sesiones se analizan los distintos enfoques para crear valor en la empresa y se trabaja en el diseño de retos alineados con la estrategia y los objetivos del negocio. Además, se introducen metodologías para generar y estructurar ideas, organizar procesos de mejora y fomentar el intraemprendimiento, con el objetivo de que estas dinámicas de cambio y mejora continua pasen a integrarse de forma natural en el funcionamiento habitual de la empresa.

Diseño, comunicación y financiación de la innovación

El segundo bloque se centra en dar el siguiente paso: convertir las ideas en proyectos reales. Para ello se trabajan metodologías ágiles orientadas al desarrollo de soluciones, el diseño de productos y servicios con enfoque en el usuario y las claves para comunicar la innovación dentro y fuera de la organización. Además, se abordan cuestiones relacionadas con la financiación de proyectos innovadores y el acceso a fondos, así como modelos de colaboración entre universidad y empresa que pueden facilitar el desarrollo de nuevas iniciativas.

Casos de éxito y aprendizajes en innovación

La tercera parte del programa adopta un enfoque claramente práctico. A través del análisis de experiencias reales de innovación empresarial, los participantes podrán conocer qué ha funcionado —y qué no— en distintos proyectos. Este bloque incluye sesiones centradas en el estudio de casos de éxito y también en el análisis de fracasos, con el objetivo de identificar aprendizajes útiles para aplicarlos posteriormente en la propia organización. Además, el programa contempla sesiones en empresas como AMC Global, HERO u Orenes, donde se estudiarán iniciativas de innovación desarrolladas en entornos empresariales reales.

Inteligencia artificial e innovación

El programa concluye con un bloque dedicado al papel que está jugando la inteligencia artificial en los procesos de innovación empresarial. En estas sesiones se abordarán sus fundamentos, así como diferentes formas de aplicarla al desarrollo de proyectos innovadores. Los participantes trabajarán con metodologías y herramientas que facilitan el uso práctico de la IA (incluyendo el diseño de prompts) y analizarán cómo estas tecnologías están dando lugar a nuevos modelos de negocio y dinámicas de innovación abierta.

Con este programa, EMURI y ENAE Business School refuerzan su apuesta por impulsar la innovación empresarial en la Región de Murcia, ofreciendo una formación orientada a ayudar a las organizaciones a adaptarse a un entorno cada vez más cambiante y competitivo.

En julio, finalizamos nuestro Curso de Inteligencia Artificial e Innovación, organizado por el INFO, en colaboración de Dell Technologies e Intel.  

Más de treinta personas participaron en esta formación, impartida por Innolandia y Grupo Orenes, que ha tenido como objetivo fortalecer la innovación de las empresas de la Región de Murcia. En ese sentido, nuestro director, José Luis Munuera ha señalado que “una de las carencias que hemos detectado desde la Cátedra ha sido el escaso conocimiento sobre el uso de la inteligencia artificial generativa entre nuestras compañías. Con este curso, queremos revertir esta situación”.

También hacemos balance con los alumnos Paqui Muñoz, Brand Marketing Manager ElPozo Alimentación y Carlos Quevedo, del departamento de Marketing Hefame.

Puedes ver el vídeo aquí: